为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层部门及职数设有1、部室处长、负责人，副处长、副负责人。具体实施竞选岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、西北部分大司管理、西南分大司、豫东分大司副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门品牌 | 公司中层职业 设立 | 备 注 |
总体办工室 | 1正3副 | 设政府部门、内勤护卫队、内容化副主人 |
事业上的发展壮大部 | 1正 |
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行业市场激发部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安贸易市场 |
安全卫生监管部 | 1副 | 防护负责人身兼部周围，由平台任聘；当名副职在雄安挂职，我局不竟聘。我局竟聘副职偏重建筑消防和平日防护经营事业 |
工程建设的后勤保障部 | 1正1副 | 副职主要的承当设备资料的管理 |
服务质量科技部 | 2副 | 副总裁工兼管外长，由集团任聘。 1副职注重性能安全管理工作，1副职注重科技信息前进和技术性安全管理工作 |
预预算处理部 | 1副 | 总负责人助手兼管外长，由有限公司任聘 |
出纳经营主 （财务部门部） | 1正2副 | 1副委员看重厂家守则经济服务管理；1副负责人看重厂家制造费会计记帐、净资产菅理、制造费菅理。 |
人工资源量部 | 1正1副 |
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法律解释事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党支部职场室 | 1正1副 | 五部门合署办公室，正职任党办室科长、安排开展部外长、商会副毛泽东，副职任党办室副科长、安排开展部副外长和安排开展员
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组建部 | ||
工会组织 | ||
宣传单部 | 1正 |
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监控功能檢查财务审计部 | 1正1副 | 两台门合署办公场所，正职兼团委纪委书记，副职通常提供审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办盘点成债，经竟聘（推建）上司领导组统一后，宣布竟聘成债。请评定者照常添加竟聘会，可观公平地干好评定本职任务。评定归类本职任务由竟聘本职任务官员课题组办工室进行，数据统计结论报竟聘本职任务官员课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关于规定要求（一）参于竞岗的河北四建一定要保证质量所填写的主要游戏内容逼真情况属实，所主题演讲的主要游戏内容民生务必实事求是。找到有不符描述的，更改其几年竞岗机会。（二）请勿到庭竞选的工作员应用各方面营销渠道请托评分标准工作员为你打高分数可能请上级部门老板打交谈，请勿某个工作员为到庭竞选的工作员拉票拉分。有公司员工检举信可能使用某个方式发现了后存在着上述所说具体行政做法的，撤掉做法人竞选执证。（三）评价师评价时须得通过评价规范和得分率规模客观性司法公正地评价，严禁打架情分，严禁容忍请托乱评价。（四）报名叁加竞选的人士和评价人士一定准时的报名叁加竞选论坛会，准守场所规律。六、组识一把手每一次竞岗本职作业在总部党支部、副董事长会的按照邻导下来进行。总部组建竞岗本职作业邻导协作组和辦公室，提供竞岗有关本职作业。邻导协作组负责人为董强盛GAY，副负责人为唐志强GAY，协作组人群为总部全体全体成员班子人群。竞岗辦公室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部集体部、人为资源量部、纪委二部门人群分为。